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L’Envol n°206, avril 2017

 

Éditorial

Chers Andréziens-Bouthéonnais,
Le temps passe si vite, nous voici bel et bien à mi-mandat et je tiens à cette occasion à vous remercier pour la confiance que vous m’avez témoignée, ainsi qu’à mon équipe.

À travers quelques exemples, je souhaite revenir sur les grandes lignes de notre engagement auprès de vous. Votre magazine L’Envol vous informe régulièrement sur les réalisations, mais un retour sur trois années donne une toute autre vision.
Nous avons porté un grand nombre d’investissements, offrant soit de nouveaux services à la population, soit améliorant les services existants :

  • La fin des travaux du complexe sportif L’Envol stadium et du pôle culturel Le Kiosque s’est concrétisée par leur inauguration, en mai et juin 2015.
  • Sur le site des Communaux, la réfection du stade et la construction de vestiaires, ainsi que la création du pétanquodrome (16 jeux aux normes internationales), s’ajoutent au large panel d’équipements sportifs.
  • Quand vous lirez ces lignes, les travaux du Dojo auront débuté, pour une livraison de l’équipement en septembre 2018. D’une capacité sans équivalent dans le département, il accueillera les bureaux des Comités de la Loire de judo, voire de Karaté.
  • Les travaux de réaménagement du complexe de tennis des Bullieux, viennent de commencer, et devraient se terminer à la fin de l’année.
  • À noter également, la réfection des locaux et vestiaires du Stade Roger Baudras, avec la création d’une pelouse synthétique.
  • Le regroupement des classes maternelles et élémentaires Louis Pasteur s’est déroulé dans de bonnes conditions, L’Envol vous a présenté cette nouvelle organisation.
  • Les études et consultations pour le réaménagement des locaux de l’ancienne maternelle L. Pasteur en crèche municipale sont en cours, et les travaux débuteront en septembre prochain. À cette occasion, la capacité d’accueil de la crèche sera augmentée.
  • Les locaux libérés par le Conservatoire accueilleront prochainement l’antenne du pôle territorial Furan, de Saint-Étienne Métropole. Les travaux de remise en état sont en cours de finition.
  • N’oublions pas la réhabilitation de l’ancienne maison de retraite Marcel Sicre qui s’est offert une nouvelle jeunesse en proposant désormais 50 chambres à la location.

Pour conduire tous ces projets, il est certes, nécessaire de disposer de capacités financières suffisantes. Mais c’est aussi à travers un investissement personnel constant, porté par une équipe municipale solidaire, compétente et dévouée, des professionnels de qualité à la tête des services municipaux, que la Collectivité est en mesure de concevoir et d’entreprendre bon nombre de ses projets en interne, ou en s’appuyant sur des entreprises performantes.

Pour la cinquième année consécutive, nous respectons notre engagement de baisser de 2 % les taux des taxes ménages (taxe d’habitation, taxe foncière bâti et taxe foncière non bâti). À mon sens, cette mesure présente un caractère d’exemplarité dans l’époque actuelle difficile, bien au-delà de la vision simpliste de «  commune riche  » trop souvent accolée à Andrézieux-Bouthéon.
J’en profite pour rappeler quelques règles qui prévalent à la construction d’un budget, et notamment la prise en compte des recettes sur lesquelles la Commune peut compter :

  • Recettes provenant des impôts et taxes dont les taxes ménages en baisse et la taxe économique (ancienne taxe professionnelle) figée depuis 2004, lors du passage en taxe professionnelle unique, alors qu’avant cette recette progressait de 2 à 3 %, l’an.
  • Dotations de l’État en baisse de près d’un million d’euro (M €), ce qui réduit à presque rien ce poste de recettes.
  • Recettes propres de la Collectivité en forte augmentation à hauteur de près d’ 1,8 M €, provenant des locations, services, spectacles, repas, hébergements, etc.
  • Travaux en régie réalisés par nos techniciens, ils s’élèvent à près de 0,7 M €.

À la lecture de ces données, force est de constater que les impôts sont en diminution, les dotations de l’État, pratiquement inexistantes, mais grâce à une gestion particulièrement rigoureuse, la Collectivité reste en mesure de financer ses projets, tout en diminuant fortement son endettement.

Malgré tout, certaines critiques semblent vouloir s’affranchir du débat démocratique pour se concentrer, non pas sur des projets, mais sur des personnes, la mienne en particulier. C’est un niveau auquel je refuse de m’abaisser. Je maintiendrai le cap fixé avec mon équipe, avec détermination, persévérance et fierté. Nous ne sommes qu’à mi-mandat, il reste nombre de projets à mener à bien. L’Envol vous en proposera un dossier complet dans sa prochaine édition.

Jean-Claude SCHALK
Maire

Du 5 au 30 avril

L’Envol n°206, avril 2017

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